Monthly Archives: April 2016

第五篇：理念先行之How之二 去旅行當然好玩，但不可以太久，以我個人經驗，一星期太短，兩星期祗是 breakeven，但第四個星期便開始home-sick，所以我設計的旅程，以三十日為optimum，因為香港是中介站，二十天會在國內，十天在香港會友；二十天的國內旅行，應以五個城市最多為限，不致走馬看花。 Where？這是較為具體的What問題，在中國旅行我以大城市為駐點，然後向周邊觀光點散發，今次2016a我定了去凌波、上海及北京，下次（2016s）會去昆明、大理及西雙版納，2017a 會是長沙、三峽及重慶，2017s 會是太原、大同及内蒙古….. 五年計劃暫時擬定了二年，總言之有排玩。 還記得中學剛會考完，幾個男生無嘢做，袋中衹有十元八塊，便由尖沙咀沿彌敦道行到界限街，是一天的「休閑」活動了，你可以說是無聊，我卻認為這種行街是「無料」（不費錢）中有料（使我認識很多香港的事物），我構思的「行旅」計劃就是由這些點子開始。城市之行，加上國内地鐵的高速發展，地鐵+步行，我的Walking distance應該是可以很廣遠的。 另外在香港也喜歡行山，以前會友都是吃餐飯吹吹水，今次會約他們行山或遊島，上次去意大利的五個漁村，其實都是浪得虛名，今次回港，或許會去南丫島、長洲、大澳等地，南丫島、長洲及大澳以前都是漁村、廿多年沒去過，變化應該很大。 Who？今次去旅行是一個人，像似「方丈雲遊」，有點孤獨感，妻子不肯同行，自有其原因，勉強没有幸福，但也不要為慳一半房租錢而強迫自己與人同行，道不同不相為謀，何況是同室而住。當然最理想是大夥兒十幾二十人一齊去旅行，但未必時常有這些机會，我這次是一個探路的pilot scheme，想做個 feasibility study，一班已認識的朋友組團，一班傾得埋的老友在一起旅行，肯定會比「散客團」好玩，環顧自己身邊的同學及朋友，許多都退下火線，袋裡有一些餘錢，搞一些有特色的國内旅行團，特別是涉及geo-trip、eco-tour、攝影團、heritage建築團、花展參觀團、海鲜美食團等，肯定會受歡迎。 Whom？出門探友亦是人生樂事，上次去英國Birmingham 探 Kenny，去Peterbough 探 Derek，都是人生極難得的好經歷，探朋友應該專誠拜訪，不應該是「攋貨」，即是「途經順便搵下佢」，更不應該有「吃人一餐著數一下」的心態，其實好朋友見面聚餐，最好是AA制，極值得提倡，你我客氣爭埋單，淘然使沒有付款的一方增加一種欠了人家一些東西的負荷感，何必呢！ Whose？帶備甚麼東西去旅行？其實我去旅行都有個 Checklist，重劃埋個圖添（看下圖，應夠詳明，不多贅了），所以不會漏嘢；做個「旅行家」首重是要有個行李箱luggage，我有一個載重約23公斤，是標準入倉行李，另一個 Day-pack 背囊，是隨身行李，帶著自己重要家當，還有一個後備旅行袋，這個旅行袋在旅途中盛載穿過或待洗的衣物，在由香港回到悉尼則為 hand-carry 行李，這行李袋也應堅固，載重為7公斤。 Which？旅行會去買甚麼？會帶甚麼回來？以前參加的中國旅行團，買嘢是其指定項目，賣的不離「真絲」綿被、茶葉、珠寶玉石、藥材四項，這四項其實都是古代絲绸之路的中國出口物，幾千年後，貨品如一，不過賣者好學唔學，最叻開天殺價，而外國買者學習性強，最初是被當「肥羊」宰殺，後來肥羊反過來大口壓價，最後都係free market efficiency，the price is right，但大家浪費了許多口水及時間。 我去旅行時都準備一份 shopping list，基本上我唔會買纪念品及手信给自己、家人及朋友，我覺得化錢買纪念品及手信極無謂，除花錢外，大家心水不同，接受者未必有用，white elephant 而矣，我的纪念品是隨手得來的當地地圖、導遊指南、車票、入場券等，是免費的，這些資料時常送給友人，方便他們計劃同類旅遊，我覺得我寫的遊記，就是送給朋友們最佳手信。 我的shopping list必然是自己、家人及朋友很需要或很喜歡的東西，例如我的衣物，差不多100% 在香港買，因為香港選擇多，而且價錢平；因為以往年年來回香港，要買的都買哂，甚麼有趣的東西都是抄錄了它的特點，影了相便算，現在的shopping list都空框框，唯獨一樣東西還喜歡買，就是陶瓷小花盆，是我用來種植多肉植物的，極之別緻而有趣，每次回港都往太子道園藝街逛，有一段時間有許多紫砂小花盆出售，開首時是十蚊港幣一個，現在要差不多成百蚊個，做型及做工卻與時退步了，尚幸前年日本旅行，見到一些「清水燒」小花盆，極屬心意，買了。 … Continue reading →

第四篇：理念先行之How之一 從管理學角度，What 是一個 strategic 的問題，How是一個 operational 的問題，How亦是一個 Mission 問題；Mission 可分五個程序： 目的 Goal： 計劃 Plan； 行動 Action； 控制 Control； 反思 Review （post implementation）。 由 Value至 Vision，答了Why 同 What，亦決定了我的行旅的目的，跟著就是計劃（Plan），先前講的 Why 所談及的 Value，有時我們稱為外在價值（extrinsic value），能依照計劃行事，靈活而有效地行動，使任務完成（Mission is accomplished），這種心理上的滿足，我們稱為内在價值（intrinsic value）。How的命題就是要 maximise 這些 extrinsic and intrinsic values，在此同時亦要 … Continue reading →

第三篇：理念先行之What 有一段時間管理學喜歡用 Value、Vision及 Mission字眼，其實問Value 就是問Why？問Vision 就是問What？問Mission就是問how？當我決定了價值（value）就是以自己一種特殊身份去認識中國，算答了 Why這個問題，跟著便是答What，中國有這麼多東西去認識，我選擇甚麼東西去認識呢？Vision是一種策略性（strategic）的選擇。 在2012年我寫第一輯旅行故事時，我提到我想去想看的是：山山水水、動物植物、風土人情、傳統藝術及科技生活，這些就是我的What、我的vision。 山山水水者，即高山峽谷、河川瀑布、草原湖泊、荒漠斷崖、溶洞冰川等，長途行山或登山對我有點難度，雖然國內有許多國家級森林公園，觀景登山徑，甚至是Geo-Park，自知書生一名，沒有那種登高峰，涉深淵的能耐，不過我的旅遊是要用腳行出來的，所以我的標題是「中國行旅」，即是行出來的旅遊，怎樣「行」？遲些詳説。 動物植物是觀賞中國特有的動物及植物，當年去成都就是想去看熊貓，其實去生物自然生長的地方最好，不過國内對野生動物自然保育區（Wildlife Conservation Areas）的觀念尚未推廣，我們祗有到動物園看看那些籠中之獸了，此外我亦希望去一些特别的植物生長區，如2012年去的「蜀南竹海」，如果有机會看到一些特色的花展如牡丹及芍藥等，更好。 至於風土人情，中國由許多民族組成，算是廣東人、上海人、北京人都有很大的不同，我想看的人是當地人，我想看的是當地人的生活，我不會去那些 Commercialised 家訪，更不會去那些 Sterotyped民族文化村，我要去當地人去的市集，我會去當地人去的廟會，所以我計劃在上海我會去那些舊住區逛逛，在北京我會去那些古老胡同遛遛，能夠和本地人有所交流，了解當地民情，扮個社會學家做其「社會觀察」工作。 傳統藝術這一項很複雜，傳統即是歷史，我對中國歷史有一種特殊喜好，但我最愛研究中國兩段歷史，第一段是20000BP至4000BP的歷史，BP = Before Present，即是史前史或上古史，即夏禹（約 2070BC）之前的歷史；第二段是1850至1950的歷史，即是由太平天國運動（1851至1864）至中華人民共和國成立的一百年近代史，所以今次去凌波會去河姆渡文化，去北京會去看看蘆溝橋。 藝術方面可分六項，而我喜歡且會去的地方為： 文藝方面會去大學及圖書館（今次或許有机會入住北京清華大學）； 展藝方面會去畫廊及博物館（特别是有主題的美術館）； 演藝方面會去劇院及音樂廳，碰到適合的表演會買票入座； 武藝方面會去球場及運動館，碰到適合的比賽會買票入座； 園藝方面會去植物公園及有園林建築特色的地方； 廚藝方面會去本地餐廳及咖啡室或茶座。 科技生活一項是指一些觀光點，是以科技改變人們的生活為主題的地方，對於那些軍事博物館或軍備展覽館，我是不會去的；其實回香港每次我必去深水步鴨寮街，因為那裡的電子及攝錄器材最先進最平，到太子道園藝街（Flower Market Road）看看最新的園藝產品，到旺角通菜街（俗稱金魚街）看看最新的養熱帶魚設備，今次在北京時間較長，會去中關村看看那裡的電子科技市場。 以上這些就是我想去的地方，也許你開始明白我妻子不肯和我去「行旅」的原因。

第二篇：理念先行之Why 如果你問人：「為甚麼去旅行？」答案可謂－籮籮； 答案－：生活苦悶，旅行解悶，尋求剌激（Motivational theory of adventure） 答案二：工作壓力大，旅行解壓，唔去會死（Psychological theory of sublimation） 答案三：我要威，返嚟可以周圍講（Sociological theory of conspicuous consumption） 答案四：人人放假都去旅行，自己唔去，咁會俾人睇低或視作異類、不入群（Socio-psychological theory of fashion followers or herd behaviour） 答案五：去某地買某種東西最便宜 (Economic theory of comparative advantage） 答案六：去異地見識新事物，增廣見聞（Theory of  knowledge enrichment） 答案七：旅行就是用錢「嘆世界」，好住好食好睇好玩好買（Theory of luxurious leisure） 答案八：旅行是新生活的體驗，是測試自己的意志及能力（Theory of self-actualisation） … Continue reading →

第一篇：理念先行 以前寫的五個旅行集，都是旅行完畢，過了最少一星期，等旅行情绪安靜下來，就像釀好的酒要沉澱澄清，將最好的隔濾出來後才落筆，今次不同，未起行已開筆，為的是想表達一下我對有關旅行的理論和實踐，我的旅行理念可歸納為九個問題，這九個問題就是： 我為甚麼我要去旅行（Why）？ 我去旅行所希望得到的是甚麼東西（What）？ 我用甚麼方法去得到這些東西（How）？ 我會去甚麼地方（Where）？ 我何時會去那些地方（When）？ 我自己一個去？還是與人同行？與人同行又與誰同行（Who）？ 旅行時會探訪何人（Whom）？ 去旅行時會帶備甚麼（Whose）？ 去旅行時會購買或拿走甚麼（Which）？ 未起行前，拿著這九個W細心思量，先做好可以準備的工作，按計劃一步步實踐，希望得到自己最希望得到的東西，並將其價值擴展到最大，這就是我旅行的内在價值（intrinsic value）。 有些人拿著背囊便走，亳無準備，他們是去探險，以前在中大讀書的時候，去台灣及國内旅行，除了机票或火車票是預訂的，其他的是見步行步，優雅點説是「摸著石子過河」，但那時真是想計劃也沒有得計劃，許多時是當晚來一個聯席會議，幾個有主意的便決定明天的路向，但那時人人都是這樣旅行的，那種uncertainty 感卻增添了旅行的樂趣，現在年紀大了，不能夠冒太大風險，亦無需要去冒不必要的風險。 有些人參加旅行團，無須準備，交了團費後便隨隊出發，交通住食皆已安排，不需用腦費神，我參加過那些$99蚊團，以交通住食而言，真是扺到爛，不過要買嘢，唔買嘢都要聽人亂講嘢，雖然浪費時間，其實都是很扺；不過我都唔會參加那些團，我計過，在悉尼每天返工，after tax約拿二百圓回家，現在我用的是 Purchased Leave，是要假期不要工資的那種假期，算是那些$99蚊團唔駛錢，我每天的成本價是二百圓，跟著那些$99蚊團要聽人 bullshit，有時重要駛錢買些無謂嘢回家，我不如返工聽老闆 bullshit重好，起碼會有錢入我袋！