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12月8星期五在大埔與以前一齊耍太極的朋友午餐，我們這個第七期太極班原有20人，許多都是夫婦檔，學拳學刀學劍，由2006開班始至今認識了十多年，以前逢星期六相見操練，數年前他們回流香港，COVID-19 三年多沒再見面，當然好傾。 「班」這觀念很特別，以往行軍的是萬人為「師」，千人為「團」，百人為「連」，二十人為一個「班」；小學六年級的時候，原級約四十人，不過祇有約二十人可被選考小學公開派位試，那班半日制變全日制，中英數加料備課備試，這班同學仔之間關係就深刻很多；中學過了中三，分文理班，我們的理班約四十人，不過男女分隔，近窗的男生坐，近門的女生坐，真是男左女右，中是楚河漢界，五年中學，二十多個男生就很熟落，女生就很疏離。 到了中六讀生物班，人數不足二十，那年人人搏命讀書考大學，不知同學為何物；中文大學是書院制，聯合書院社會學系的暫編主修生又是二十多人，上堂及tutorial都多在一起，四年後九男九女畢業，當然極熟落了；開始在入境處工作時每年僅有一班 new recruit，亦是二十人，是構成一個步操的 4×5 squad，連續三個月的intensive訓練使我們極度認識；後轉做EO，幹了十年，一言以敝之就是「散」，「散」者無凝聚力之謂也；1992移民到了澳洲，重入大學讀會計，百多人一齊上堂，tutorial都係上完就「散」，「散」讀去音，儘快回家的意思；後得澳洲税局以graduate trainee 身份聘用，首年相當爽，是收人工、上堂兼job rotation，即唔駛點做都有錢收，當年一齊入職者共八十人（全個紐省），年紀等背景都很不同，除幾位有香港共同背景的，很難有深交。 中大畢業時曾夢想留學外國，幾年後認清現實後放棄了這夢想，於是循大路恋愛、結婚、生女、買屋四步曲，不意1992移民，更不意移民後連續讀了十多年大學，以前的夢想變成了事實，人生真係無得估，是否不需要規劃？船到碼頭自然直？不過我認為人生也是要有規劃的，雖然有些規劃不能即時進行，即時成功，但夢想過、規劃過，置而備用，幸運之神總會站在有準備的你身邊。 在澳洲税局就是一面工作一面讀書，秉承終生學習之志，經5年努力終於連LLB都搞掂埋，2006年個腦要輕鬆一下，經一位中大校友介紹學人用手動腳耍大極，這個太極班可能是我人生中參與的最後一個二十人學習班，能透過「班」認識到一班知己同學、一班知心朋友，真是人生一大樂事。

12月6星期三中大旅行團 day 1: ，這天很早起床房，因為要在七點半前到達大學站鄰的鄭裕彤樓外集合參團，住麗豪好處便是近中大，退房後便搭的士前往，上了車，的士司機知道是去中大的，面色不好看，因為他在酒店等的是去機場、去高鐵站的長途客，不幸接到我這個短途客，也沒法，我自己告訴自己說：以後有此情況，都係要搭公巴轉火車，其實都很方便，以免兩家為難。 參加這個團對我來說極著數，我在麗豪一晚酒店要700蚊，現在千九蚊團費包交通，餐一早三正，一晚住，包埋領隊導遊司機小費，重有件校友會聯會送的靚丅恤送，不亦抵乎！第一程是經港珠澳大橋往澳門，這條大橋我去過一次，是偉大的工程，現在的使用量不高，但這橋在十年後會展示它的重要性，跟著去的是大三巴牌坊+大砲臺，午餐是在出名的小飛象餐廳吃地道葡國餐，我特別欣賞那盬燒沙甸魚，很好吃，吃完後在門口看看餐牌，自己來吃要葡幣三百蚊；餐後在附近食街逛，同行的都在大買手信，下午去威尼斯人渡假村, 那裡很大，集賭埸、酒店、商舖、餐廳、劇院、遊樂場為一複合體，我這「探途老馬」逛逛下也迷了途，好彩我在原訂集合點用手機影了個 landmark，拿著手機問了那裡的職員兩次，才找到了大隊的集合點。 當晚晚餐也有特別意義, 澳門校友會的幹事也參加了和我們的交流, 澳門校友會有一位很特別而健談的成員，特地找我傾偈，她說80年代早期移民澳洲，退休後回流澳門，我邀請她來澳洲時找我；我們這個海外校友回歸團，除我是澳洲的及另一兩位是加拿大的，全是美國的校友，我的年紀是較後生的了，他們的叻人真係很多，他們都是七零年代或更早畢業，香港當年衹有兩間大學，香港大學有醫科、法律、工程，畢業後就大搵特搵，而中大的精英，畢業去得美國，去了美國創立一翻事業，當然是了不起了，其中許多是博士，有些更是退休教授。 食完晚飯經拱北往珠海住宿，海關至深夜仍人山人海，無他，現在有十幾萬國內人在澳門打工，有些更是即日來回，怎不人多！過了拱北後入住珠海的旅館，若論設施，當然靚過、新過麗豪。 12月7星期四中大旅行團 day2: 第一個景點是珠海蚌形歌劇院，這個歌劇院的設計概念我想是來自悉尼歌劇院，臨海之濱，各有擅長，個殼（即form）就可以互相比美了，但個餡（即substance）又怎麼樣呢，因為逗留時間短，不能夠說甚麼，不過將來有機會在那裡看歌舞劇或聽演唱會，肯定是樂事。 午餐吃海鲜，即魚、蝦、蟹、貝、魷的大餐，有一味：三點蟹煮冬瓜，配搭特殊，卻特別惹味，下圖為証： 下午是去楊氏大宗祠及北山大院，這些都是明清時代的古建築，在楊氏大宗祠側有一小賣部，佈置清靜典雅，我和幾位長輩校友在那裡 tea and coffee傾談許久，可謂生等及時，他們七零年代畢業，適逢越戰結束，東亞和平，全球、特別是中國經濟開始發力，帶動了香港的繁榮，他們都創立了很好的事業。 傍晚便打道回府，有人建議去崇基教職員餐廳一齊晚飯，全團響應附和，吃完後準備付款，某長輩校友說不用了，全部兩檯他已個人搞掂。

12月5星期二早上太平山；孩子的時候總是喜歡往山上走，孔教三樂小學真是在獅子山下，隔的是龍翔道，在孔教大成中學時參加了愛丁堡計劃，其中一項要求是行山，三日兩夜，數年後將香港的山都大既行遍了，現在香港，除西貢外，許多地方都建了屋，真是行不得也哥哥，今次選擇上太平山，又是另一種感受，。 我是在中環匯豐銀行出發，沿山頂道向上，途經美國領事館，港督府，香港動植物公園，嘉諾撤醫院，轉舊山頂道，經豪宅區直上了山頂，在盧吉道環山頂行一圈，落龍虎山公園，到香港大學，繞至上環正街止；這段路就有很多「故事」講，不過不講了，有機會大家一齊行太平山，一齊講，唯一要補充的是在龍虎山公園見到野豬仔，是媽媽帶著兩隻小豬，在我身邉搵食，當我無到，有下圖為証。 晚上與姊弟妹等家人吃飯，叫了個龍蝦餐，是澳洲龍蝦，好肉兼抵食，有下圖為証，以後都不要在澳洲吃龍蝦了，改在香港吃。

12月3星期日由昆明南至香港西九龍（票價HK$867）， 在這裡也談談搭高鐵的經歷，這天雖然是星期日，乘客不多，車票是在香港預訂的，其實也無此必要，可循通常「到站買下站票」做法也得，在高鐵裡的鄰座是一對夫妻，約四、五十歲，男的問我：「你是香港人嗎？」我說：「是。」那男的對我說：「我們也是。」但聽他們的口音，我認為是國內人仕更合，那女的也很特別，全程戴cap帽及口罩，上了車後便不停打電話，又打俾仔女，又打俾親戚，又打俾地產，又打俾投資顧問，總之言說過不停，整個車程約七小時，她就講足五個鐘，而且是高談闊論那種，慌死無人知佢有「鏍」，真係難頂；嚴格地說：我是「不住在香港的香港人」，他們是「住在香港的異鄉人」，這些人都是另類 marginal people，雖說中港融合，大勢所趨，他們的社會心態及行為，也是社會衝突根源之一，很值得社會學研究。 這晚入住沙田麗豪，亦拿了衫去洗。 12月4星期亠午間和以前市政局的同仕飲茶，當年在香港政府工作，在市政局做足五年之久（1988為始亦是龍年），那五年由1988至1992，也是中國、香港極度動盪的幾年，香港人的心態受到極度衝擊：股票市場的波動、天安門，蘇聯解體等等，那時差不多所有在那裏工作的EO祕書仔都搵路走，連clerks都搞移民，那時是一種風潮，無人可以置身事外，就像今天香港的境況一樣；這天聚會，有十多人，有些像我是從外地歸來，真是難得。 晚上與一班朋友飲酒，酒這東西很有趣，一可使人消愁，二可使人舒興，幾個傾得埋老友把盞持螯，淺斟低酌，訴盡人生人間怪事異事，真一樂也；這晚飲酒也有獨特之處，是Blind test不同種類的餐酒，酒瓶預先封好，嘗試後猜估酒的來源地，年份及葡萄種類，飲了一酒，質素極佳，我估是法國2020  Shiraz, 結果是中國產的紅酒，這使我大開眼界，原來寧夏已成為國內極具規模及完全配套的葡萄產區及釀酒區，因為那裡氣候特別適宜葡葡生長（夏季日照長、日夜溫差大，陽光充足，氣候乾爽等），席中更有某餐酒的代理，他介紹說寧夏釀酒事業已開始十多年，葡葡苗都是從歐洲移植過去，現在整個葡萄釀酒業已從發展期進入成熟期，質素方面直追歐洲頂尖產品，現在欠的是市場推廣及品牌效應，我說將來一定要去寧夏的酒莊看看，下圖是我們這晚試的酒。

12月1星期五昆明市內遊，第一個觀光點是世界園藝博覽園（World horticulture and garden expos），我是乘地鐵前往的，到時大失所望，地方真是夠大，行到腳軟，但不當，祇是幾個花園及園埔在開放，無睇頭，差過一般的植物公園。雖然如此，這一個早上都行了一萬多步。 下午不去滇池而去了翠湖公園，因為那裡是傳統昆明市的核心地區，參觀點包括：翠湖看紅嘴海鷗，圓通山動物園，盧漢故居，昆明練武場等；在這裡特別提一提的是盧漢故居，那裡展覽了現代史中唐繼堯，龍云，盧漢等人在軍閥割據及國共內戰時期的經歷，很值得一遊。 這晚在旅馆附近的餐廳吃晚飯，我選了間澳門餐廳，是的！是澳門，不是澳洲，可見選擇之多，這晚吃的是四寶飯：即燒肉，豉油鶏，鹵墨魚，咸蛋。 12月2星期六這一天一早便搭地鐵去南部的遠程巴士站，目的地是澄江，澄江有一處地方我很想去，就是澄江古化石遺址，在那裡是發掘寒武紀生物大爆炸的源地。全世界除加拿大一處外，品類及規模最大的，是澄江了，因為我這次行程是探路式，我決定不去澄江了，轉而去收集以昆明作為出發點的特別旅遊資訊，如喜歡地球自然史或古生物史如恐龍的，不要錯過楚雄這地方，那裡「盛產」恐龍骨，那裡有一個很好的恐龍博物館，至於北上大理、麗江及玉龍雪山等，也是下次旅遊雲南的必選之地。 下午的選點是昆明大學及雲南博物館，來到昆明大學時，外面已相當雄偉，不過不得其門而入，除了我、還有些本地人也被拒，警衛說除特別預約的，外面人現時被禁進入。 去到雲南博物館，可以進入內了，這館很大，很有睇頭，逛了差不二個多小時，在大堂休息時，卻發現一些新生事物，我們去國內博物館，通常有個小賣部，賣的多是工藝美術品等，現在改了成為文創中心，他們賣一些特別設計的文具及創意生活用品，這些小部賣像似私人經營，生意不俗。 這晚亦是在旅館附近的餐廳吃兩餸飯，30蚊唔駛，幾好吃喔！

11月30星期四貴陽北→昆明南RMB212，車程約個半小時，一路車行沿途風景又完全不同，雲南省境內昆明市，雖然亦多山，但畢竟也較多平地，農地面積較廣，特別是近昆明一帶，大面積農田較多，高鐵來到昆明南站，我再轉地鐵到預訂的旅館。 這旅館在五一路，屬漢庭連鎖店，從地鐵站出來，以為很易找，殊不知找了一會也找不到，於是問人，原來這間店是寫字樓改裝的，原店賣雲南白藥，改裝後正門門面照舊賣藥，要轉到後門才有接待處。 入到旅館，房間很大，確實便宜，在bedside 几上，又有本書，不是歷史書，是自傳，作者名季琦，美籍「海歸」華人，自稱將攜程、漢庭、如家等搞到美國IPO上市的骨幹成員: 那本書我整本讀了，美國人喜歡寫自傳吹噓，也不要說人了不起、不了起、起不了……當然他是乘中國改革開放便車的優等生，無容置疑，有人說：任何人的成功的離不開「天時地利加人和」，天者改革開放，地者中國，但人亦重要，以前我說過成功的五大素，可用來對比分析： 策略領導（Strategic leadership） 商業模式（Business model） 創新科技（Innovative technologies） 新興市場（Emerging markets） 團隊協作（Collaborative teamwork） 季琦的第一策略是「一生祇做一件事」，這很重要，一生做一種事業就是專注，他就是做自己最熟識、最有興趣、最賺錢（即 Aptitude, Interest and Money 簡稱AIM）的項目→酒店經營，Steve Jobs 做完Apple 電腦，再做Pixar卡通片，後又回歸Apple手機，不過都是doing one thing at one time（這也是我的座右銘），Elon Musk（馬斯克）不同，做完paypal，現在同時搞電動車，玩推特（Twitter），又做火箭（SpaceX），雖然有理想，但太雜了。 季琦的商業模式是 joint venture and franchise 這可以利用本地資源，特別是發掘一些地點好但經為營不善的旅店與之合作。 創新科技是利用互聯網吸納客人，攜程就是這樣起家，是季琦的第一桶金，另外在內部行政也儘量電子化，例如有人退房，馬上有人去清理房間。 新興市場：季琦特別著重中國的中產消費者，隨著中國經濟發展，這類的旅客會不斷增加，所以一個標準房間收費約二百至四百之間，他尋對了niche market，對數入坐。 團隊協作：他們訓培員工有歸屬，除花紅名，還告訴員工：做好份工，一家有溫飽生活，孩子有書讀……等等。 … Continue reading →

1月28星期二遵義一日遊：遵義沒有地鐵，我乘公共巴士到廣場站下車，在國內乘公交很便宜，一蚊起兩蚊止，站始至站終成個鐘車程都是一樣，遵義現在是一頗熱鬧的紅色旅遊點，在廣場站附近便是會議紀念館，很大，遊人很多，免費但要網上預約，我拿著回鄉証直衝，那守閘員很好，紀錄了便讓我進入；在遵義的幾場戰役體現了《孫子兵法》知己知彼原則下的兩項戰略：「穩」與「隱」，穩者，就是不打無把握的仗，新戰略就是集中兵力打幾場突擊勝仗以壯軍心；隱者，就是我知敵人的去向而敵人不知我的去向，「四渡赤水」就是靠個「隱」字嬴了。 在那裡逛了個多小時後才出外街，那裡又使我大開眼界，紀念館周邊變成了食街，你想像到可吃的東西都有，狗肉驢肉不在話下，甚至一些不知名稱的昆蟲都可以叫來吃，一支公旅游最忌亂吃東西，而且我不喜歡在街上吃東西，要吃東西，找個小店施施然坐下來，慢慢地吃，並靜靜地觀察那裡的人、那裡的事，這種體會才是我要的社會學事實（Sociological facts)。 1月29星期三遵義第二日：今天計劃去看那隻天碟，到遠程車站時才知道不是每天都有車去的，祇有二、四、六、日晨早一班車，費用RMB150，車程200公里，單程行車要約二個多小時；我明天要去昆明，今次無緣了；於是我轉去黔靈公園，那裡很大，入場費5圓，但那裡也有一些睇頭，有一處是西安事變後張學良，楊虎城曾被軟禁的地方，另外有個動物園，很殘舊，動物園這東西已過時，動物應放歸其原生態地方给人欣賞，下午去了貴州大學，亦很大，而且有個博物館專講貴州大學歷史。 以前說過來貴州的目的是因為貴州窮，近年中國搞扶貧運動，來貴州想知這運動的具體情況，在貴陽市這天我真的看到有人行乞，而且遇見兩次，當然也代表不了甚麼；另一個怪現象是貴陽作為一省之會祇有三條地鐵，而且有一條置而不用，據我觀察這些地鐵都在蝕錢，原因是收費平，流量大也不足支付營運所需費用，何況還要支付融資利息，看來下個運動是整治地方的財政管理。 諺云：貧殘夫妻百事哀，一個國家亦是如此；以前在中大唸社會學時，讀一必修科「社會問題」，扶扶轆轆地過了，沒學到甚麼，原因是沒搞清楚「甚麽是社會問題？」，這幾年我想清楚了：Social problems = Poverty + Inequality → Crime + Corruption→ Social conflicts →Political disintegration→National decay 就是這麼簡單，但也不要輕視這條程式，整個明代皇朝就是因為1這條程式，再加2天災餓荒及3滿清外敵而改朝換代。 孫中山倡議的《三民主義》：民族主義、民權主義及民生主義，三民主義作為中華民族復興的基礎當然沒錯，但就實踐而言，次序有所修正：就是民族主義第一，民生主義第二，民權主義第三，也是要三步走；以孫中山為始的民族主義：中國內部各民族團結為中華民族，對外驅除列強侵略及中華文明與西方文明平起平坐，由最初1894興中會成立經約55年至1949大致完成，但此後中國經歷韓戰+中蘇分裂+大躍進，又有越戰(1955-1975)+文革(1966-1976)， 不覺又是約40年的艱苦期；民生主義即是改善人民的生活物資及精神文化質量：down to the earth 是市民的衣、食、住、行、醫、教、玩、樂、遊七項需要，民生主義由1978改革開放開始，經40年努力，漸有成績，但自2018中美開始貿易戰，民生主義將來能否持續（sustainable）？仍是未知之數。