11月30星期四貴陽北→昆明南RMB212，車程約個半小時，一路車行沿途風景又完全不同，雲南省境內昆明市，雖然亦多山，但畢竟也較多平地，農地面積較廣，特別是近昆明一帶，大面積農田較多，高鐵來到昆明南站，我再轉地鐵到預訂的旅館。
這旅館在五一路，屬漢庭連鎖店，從地鐵站出來，以為很易找，殊不知找了一會也找不到，於是問人，原來這間店是寫字樓改裝的，原店賣雲南白藥，改裝後正門門面照舊賣藥，要轉到後門才有接待處。
入到旅館，房間很大，確實便宜，在bedside 几上，又有本書，不是歷史書，是自傳，作者名季琦，美籍「海歸」華人，自稱將攜程、漢庭、如家等搞到美國IPO上市的骨幹成員:
那本書我整本讀了，美國人喜歡寫自傳吹噓，也不要說人了不起、不了起、起不了……當然他是乘中國改革開放便車的優等生，無容置疑，有人說：任何人的成功的離不開「天時地利加人和」，天者改革開放，地者中國，但人亦重要，以前我說過成功的五大素，可用來對比分析：
- 策略領導（Strategic leadership）
- 商業模式（Business model）
- 創新科技（Innovative technologies）
- 新興市場（Emerging markets）
- 團隊協作（Collaborative teamwork）
季琦的第一策略是「一生祇做一件事」，這很重要，一生做一種事業就是專注，他就是做自己最熟識、最有興趣、最賺錢（即 Aptitude, Interest and Money 簡稱AIM）的項目→酒店經營，Steve Jobs 做完Apple 電腦，再做Pixar卡通片，後又回歸Apple手機，不過都是doing one thing at one time（這也是我的座右銘），Elon Musk（馬斯克）不同，做完paypal，現在同時搞電動車，玩推特（Twitter），又做火箭（SpaceX），雖然有理想，但太雜了。
季琦的商業模式是 joint venture and franchise 這可以利用本地資源，特別是發掘一些地點好但經為營不善的旅店與之合作。
創新科技是利用互聯網吸納客人，攜程就是這樣起家，是季琦的第一桶金，另外在內部行政也儘量電子化，例如有人退房，馬上有人去清理房間。
新興市場：季琦特別著重中國的中產消費者，隨著中國經濟發展，這類的旅客會不斷增加，所以一個標準房間收費約二百至四百之間，他尋對了niche market，對數入坐。
團隊協作：他們訓培員工有歸屬，除花紅名，還告訴員工：做好份工，一家有溫飽生活，孩子有書讀……等等。
據我親身經驗，季琦是成功商人，因為他的員工提供極佳服務，例如因為我的手机祇可接收國內 WIFI ，而他們要上網再用SMS驗証密碼，我的手机無SMS，我問櫃檯，櫃檯職員用自己的手機幫我接收驗証密碼，然後我上網成功，職員有能力、有意願地儘力替顧客解決問題是成功企業的基本條件。
Steve's short stories 